談溝通的重要性

企業在經營管理和日常事務中，由于人與人之間、部門與部門之間缺乏溝通和交流，常常會遇到一些磨擦、矛盾、沖突、誤解等。這將影響到整個公司的士氣、組織的效率，使企業難以形成凝聚力，人為內耗成本增大。因此，企業文化建設的一個主要內容就是增進文化溝通。

有團隊、有管理，就必然需要溝通，唯有溝通才能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突，發揮團隊和管理的最佳效能。由于員工之間的思想觀念、價值取向、知識結構、性格氣質、思維能力、工作方法等方面的個性差異，甚至在一個團隊內部存在巨大差異時，必然導致相互不理解、不信任、不合作，造成各自為戰的緊張關系。這時需要溝通疏導，將各種問題的前因后果梳理清晰，消除誤會，加強員工之間、部門之間的相互理解。

用同心理思想溝通。推己及人，要學會換位思考，以對方的角度看待問題。遇到無法理解的問題時，要及時溝通，話不說不通，理不辯不明，爭論不可怕，可怕的是妄自揣測而產生的誤解。

身為新員工，要及時了解公司文化，學習專業術語，遇到問題及時提問，學習溝通技巧，提高溝通能力。